martes, 30 de mayo de 2017

CARACTERISTICAS Y FUNCIONES

CARACTERÍSTICAS DE LA ADMINISTRACIÓN TURÍSTICA

¤ UNIVERSABILIDAD: la empresa podemos encontrar en cualquier punto del mundo.

¤ ESPECIFICIDAD: la empresa es específica porque tiene características propias. "Convirtiéndose en una empresa exclusiva"

¤ UNIDAS TEMPORAL: la empresa pasa por una serie de procesos o fases que le ayuda a crecer y hacerse conocida.

¤ UNIDAD JERÁRQUICA: siempre hay cargos o puestos q controlan al personal de la empresa. "Delegan cargos con responsabilidades"

¤ VALOR INSTRUMENTAL: la empresa utiliza instrumentos para alcanzar sus objetivos

 > Visión/ Misión
> Estrategias
> Marketing / Publicidad

 ¤ AMPLITUD DEL EJERCICIO: tiene la capacidad de opinar a aportar ideas para el Crecimiento de la empresa.

¤ INTERDISCIPLINARIDAD: para la empresa es importante la disciplina. Mediante:
□Principios
□Normas

¤ FLEXIBILIDAD: es la que se puede adaptar a las diferentes necesidades o cambios de la empresa que tiene en cuenta la modernización y globalización.


FUNCIONES DE LA ADMINISTRACIÓN TURÍSTICA

♢ ADMINISTRACION:
Es el crecimiento mediante el cual se:
》Planificación
》Organización
》Dirige

Con ellos forma planes para el desarrollo, por ello tiene en cuenta el:
》Diseño (estructura como poder ingresas al mercado)- FINANCIAMIENTO DE LA EMPRESA.

》Dirige (guía a la empresa a la COMERCIALIZACION de productos, entrando así a nuevos mercados.

》Formula (evalúa proyectos); ve la publicidad que sale al mercado.

♢TÉCNICAS: La administración turística toma en cuenta técnicas para su funcionamiento:

》Conoce
》Comprende

》Analiza

Con las que pontenciabilidades en el mundo sobre el turismo.

》Orienta (conduce a las áreas o departamentos de la empresa)

》Dirige (la promoción de la publicidad de la empresa)

》Estrategias (Formula políticas / Normas)

》Domina (manejo de diferentes idiomas extranjeros)

》Aplicar (técnicas de estadísticas "cuadros de estadísticas")

♢INVESTIGACIÓN

-La empresa efectúa la manera de establecer la rentabilidad de las empresas.

 -Competencia (nacional/internacional),es la que estudia a los competidores u otras empresas la cual permite conocer las estrategias y técnicas.

-Estudio de mercado es la que diseña nuevos planes para entrar al mercado.

-Participa para aprender las funciones de la empresa la cual dirige actividades de investigación.

♢TAREAS ESPECÍFICAS

° Establecer contratos: capacidad de negociar con proveedores.

° Establecer alianzas: negocia paquetes turísticos que vende la empresa.

° Esta ahí en la empresa para participar en las estrategias, promociones, paquetes de viajes.

° Administración turística se encarga de dar cuentas como marcha el funcionamiento de la empresa a los socios o accionistas.

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miércoles, 24 de mayo de 2017

TIPOS DE EMPRESAS TURÍSTICAS

La gran variedad de campos profesionales en los que se engloban lo que denominamos el sector turístico hace que las empresas de sector sean muy diferentes entre ellas, aunque todas persigan el mismo objetivo: satisfacer las necesidades del turista. Son empresas turísticas los hoteles, moteles, campings, apartamentos,…los restaurantes, las empresas de transporte, las empresas de ocio, las agencias de viajes, los turoperadores, etc. todas éstas empresas satisfacen a un mismo tipo de cliente: el turista. Todas ellas sufren los inconvenientes de este sector como es el caso de la estacionalidad.

SEGÚN SU FUNCIÓN AL TAMAÑO

El tamaño o dimensión de una empresa es una de las formas de diferenciación más importantes ya que tiene notables consecuencias para la organización.
Para “medir” el tamaño de las empresas se utilizan diversos criterios como el número de trabajadores empleados, el volumen de ventas y los activos. En otras ocasiones se pueden utilizar otros criterios como el liderazgo.
Sin embargo, el modo más utilizado y destacable es el de recuento de número de empleados.

Se pueden clasificar como:

SEGÚN SU ACTIVIDAD

SECTOR PRIMARIO:
Empresas en contacto directo con la naturaleza como la minería, agricultura, pesca. En materia turística el agroturismo por ej.

SECTOR SECUNDARIO:
Todas las empresas orientadas a las actividades industriales, con un proceso de transformación como la construcción, metalurgia, química. En materia turística los restaurantes, el catering.

SECTOR TERCIARIO:
Engloba las actividades con un amplio componente humano, dedicado a la prestación de servicios como el comercio o la restauración. Casi toda la empresa turística está en este sector.

LAS EMPRESAS PUEDEN CLASIFICARSE, DE ACUERDO CON LA ACTIVIDAD QUE DESARROLLEN, EN:

INDUSTRIALES:
La actividad primordial de este tipo de empresas es la producción de bienes mediante la transformación de la materia o extracción de materias primas. Las industrias, a su vez, se clasifican en:

EXTRACTIVAS:

Cuando se dedican a la explotación de recursos naturales, ya sea renovables o no renovables. Ejemplos de este tipo de empresas son las pesqueras, madereras, mineras, petroleras, etc.

MANUFACTURERAS:
Son empresas que transforman la materia prima en productos terminados, y pueden ser:

DE CONSUMO FINAL:
Producen bienes que satisfacen de manera directa las necesidades del consumidor.
Por ejemplo: prendas de vestir, alimentos, aparatos eléctricos, etc.

DE PRODUCCIÓN:
Estas satisfacen a las de consumo final.
Ejemplo: maquinaria ligera, productos químicos, etc.
                                     
COMERCIALES:
Son intermediarias entre productor consumidor; su función primordial es la compra/venta de productos terminados.

Pueden clasificarse en:

MAYORISTAS: Venden a gran escala o a grandes rasgos.
MINORISTAS (DETALLISTAS): Venden al menudeo.
COMISIONISTAS: Venden de lo que no es suyo, dan a consignación.

SERVICIO:
Son aquellas que brindan servicio a la comunidad que a su vez se clasifican en:

Transporte
Turismo
Instituciones financieras
Servicios públicos (energía, agua, comunicaciones)
Servicios privados (asesoría, ventas, publicidad, contable, administrativo)
Educación
Finanzas
Salubridad

SEGÚN EL ÁMBITO GEOGRÁFICO

En función del ámbito geográfico en el que las empresas realizan su actividad, se pueden distinguir

Empresas locales.
Regionales.
Nacionales.
Multinacionales.
Transnacionales.
Mundial.          
Internacionales.
 Exportando nuestro productos.
 Instalándonos en el extranjero.


SEGÚN SU FORMA JURÍDICA

Tiene consecuencias en su organización interna. Las más comunes son el empresario autónomo, la sociedad limitada, la sociedad anónima, la cooperativa.
Existen muchos tipos de empresas según la jurisdicción, ya que el derecho mercantil español es característico por su complejidad. Aquí vemos las más comunes y relevantes.

EL EMPRESARIO INDIVIDUAL:
Son aquellas personas físicas que se dedican de forma individual y en nombre propio a la actividad comercial.

SOCIEDAD ANÓNIMA:
El capital de esta sociedad está dividido en acciones e integrado por las aportaciones de los socios que no responden personalmente por las deudas sociales.

SOCIEDAD LIMITADA:
Son sociedades con el capital dividido en participaciones que no pueden transformarse en títulos negociables, por lo cual se limita la responsabilidad de los socios.

COOPERATIVA:
Una sociedad en la que varias personas ponen sus recursos en común para facilitar y satisfacer una necesidad y unos intereses comunes. Lo característico de esta sociedad es su estructura democrática (un hombre, un voto) nadie puede tener más de una acción.

SEGÚN SU TITULARIDAD DEL CAPITAL

EMPRESA PRIVADA:
Si el capital está en manos de accionistas particulares (empresa familiar si es la familia, empresa auto gestionada si son los trabajadores, etc.)

EMPRESA PÚBLICA:
Si el capital y el control están en manos del Estado

EMPRESA MIXTA:
Si la propiedad es compartida
Según la cuota de mercado que poseen las empresas

EMPRESA ASPIRANTE
Aquélla cuya estrategia va dirigida a ampliar su cuota frente al líder y demás empresas competidoras, y dependiendo de los objetivos que se plantee, actuará de una forma u otra en su planificación estratégica.

EMPRESA ESPECIALISTA
Aquélla que responde a necesidades muy concretas, dentro de un segmento de mercado, fácilmente defendible frente a los competidores y en el que pueda actuar casi en condiciones de monopolio. Este segmento debe tener un tamaño lo suficientemente grande como para que sea rentable, pero no tanto como para atraer a las empresas líderes.

EMPRESA LÍDER
Aquélla que marca la pauta en cuanto a precio, innovaciones, publicidad, etc., siendo normalmente imitada por el resto de los actuantes en el mercado.

EMPRESA SEGUIDORA:           
Aquélla que no dispone de una cuota suficientemente grande como para inquietar a la empresa líder.

SEGÚN SU RELACIÓN CON EL CLIENTE

Ya sea directa: AAVV o indirecta TTOO

Según la relación con el cliente, podemos clasificar las empresas en directas o indirectas.
Las primeras son aquellas cuyos bienes o servicios son adquiridos o contratados directamente por el turista, si enfocamos hacia el sector turístico, como los hoteles, AAVV o restaurantes.

Las indirectas son aquellas que producen para otras empresas que después trasladan sus servicios y/o productos a los turistas, como por ejemplo las empresas de catering de una línea aérea.
Y por último, según el sector específico de su actividad empresarial. Aquí es donde se ven los diferentes factores y tipos de empresas que intervienen dentro de la cadena de consumo de un turista en un destino turístico.
Las empresas pueden ser clasificadas según el sector al que pertenezcan.

Se puede hablar de un subsector productivo que acoge diferentes tipos de empresas, este subsector es obviamente el sector turístico, el cual depende de diferentes cuerpos empresariales muy destacables como son:

EMPRESAS DE TRANSPORTE Y AUXILIARES:
Transporte aéreo, terrestre y marítimo

EMPRESAS DE ALOJAMIENTO:
Hoteles, pensiones, apartamentos turísticos

EMPRESAS DE RESTAURACIÓN:
Restaurantes, bares, catering

EMPRESAS DE INTERMEDIACIÓN:
Destacando Tour Operadores y AAVV

FINANCIERAS:
Compañías de seguros y entidades de crédito

ALQUILERES:
Rentar, equipos deportivos, material audiovisual

EMPRESAS DE SERVICIOS PROFESIONALES:
Guías turísticos

EMPRESAS DIRIGIDAS A ACTIVIDADES CULTURALES Y DE OCIO:
Teatros, espectáculos, discotecas, zoológicos, parques de atracciones.

EMPRESAS COMERCIALES:
Venta de productos para turistas, suvenires, ropa, recuerdos.

EMPRESAS EDUCATIVAS:
Escuelas de turismo, escuelas de idiomas…

EMPRESAS PERTENECIENTES AL SECTOR PRIMARIO Y SECUNDARIO:
Editoriales que publican las guías, productores de recuerdos, etc.

CONCEPTUALIZACIÓN

ADMINISTRACIÓN TURÍSTICA

Un sector que se ha convertido en una de las principales fuentes de empleo, desarrollo y economía en casi cualquier país, es sin duda el sector turístico.

El profesional en Administración Turística es el encargado de promover el patrimonio turístico de una nación, estado, región o ciudad, aplicando conocimientos administrativos y de planeación; puede desarrollar nuevos proyectos de inversión, organizar y supervisar empresas del sector turismo en sus diferentes actividades, siempre tomando en cuenta el impacto que genera en el medioambiente las actividades del ramo.


IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN TURÍSTICA

 La importancia en la administración turística radica en el aprovechamiento de los recursos y su conservación. Aplicando metodologías establecidas y aportando nuestra intuición como administradores para alcanzar los objetivos establecidos. Realizando buenas prácticas que incrementen el turismo, favoreciendo la actividad económica regional e incrementando la entrada de divisas al país.



RELACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN Y EL TURISMO

La administración turística ciertamente se trata de un negocio de gente, no sólo porque está hecho para servir a la gente y ofrecer servicios, sino porque requiere de los servicios de la gente para existir. La automatización puede ayudar, pero únicamente los seres humanos pueden proporcionar los servicios necesarios para el bienestar de los clientes. Todas las empresas turísticas ofrecen diferentes tipos de productos. Los que tienen éxito agregan un ingrediente adicional, el buen servicio. Este es el único producto que no puede comprarse. La conducta humana en una sociedad libre no puede uniformarse; sólo puede ser guiada en un proceso que requiere de supervisión, atención y entrenamiento constante. Es aquí donde entra la labor de un buen liderazgo gerencial en una empresa turística.



PERFIL PROFESIONAL

El Administrador Turístico es un profesional capacitado para diseñar, desarrollar, gestionar, evaluar y operar programas, servicios y productos turísticos, públicos y privados, de alto valor agregado, que satisfagan las necesidades actuales y potenciales de clientes locales e internacionales, según las normas vigentes, acorde a un desarrollo sustentable, cumpliendo con las mejores prácticas de responsabilidad social empresarial, aceptando la diversidad cultural, adaptable al cambio e innovación y con una eficiente administración.



CAMPO OCUPACIONAL
  • Empresas de servicios turísticos
  • Instituciones y Organismos gubernamentales del sector turístico
  • Hoteles
  • Complejos turísticos
  • Camping
  • Resorts
  • Museos
  • Agencias de Viajes
  • Líneas Aéreas
  • Aeropuertos
  • Restaurantes y Bares
  • Oficinas de Congresos y Convenciones
  • Agencias de Publicidad y  Promoción Turística
  • Centros vacacionales y recreativos
  • Docencia en educación superior Municipalidades
  • Empresas de Transporte turístico
  • Centros de investigación turísticos
  • Ejercicio libre de la profesión como consultor y/o asesor en el sector privado o en el sector público.


INFRAESTRUCTURA

La infraestructura sirve para gestionar actividades económicas y prestar servicios básicos o de apoyo. 

También Puede clasificarse en interna:
  • Redes telefónicas
  • Redes de alcantarillado
  • Agua potable
  • Vías de comunicación que se encuentran dentro de los límites de un destino turístico

También puede clasificarse en externa:
  • Aeropuertos
  • Carreteras
  • Puertos
  • Sistemas que contribuyen a enlazar un destino turístico con otro


DEMANDA

Es constituida por individuos o turistas en si, y por su necesidades tanto físicas, fisiológicas y espirituales ( como el comer, dormir, la contemplación aprendizaje y la autorrealización, etc.) Se compone por turistas nacionales y extranjeros.


TURISMO

ATRACTIVO

 Son aquellos que se constituyen en uno de los principales motivos y orientaciones del flujo turístico. Los atractivos se clasifican de la siguiente manera:

  • Sitios naturales (playas, lagos, montañas).
  • Muscos y manifestaciones culturales (ruinas arqueológicas).
  • Folklore (gastronomía, artesanías).
  • Realizaciones técnicas, científicas y artísticas contemporáneas (planetario, pinturas).
  • Eventos programados (festivales, torneos deportivos).

EQUIPAMIENTO E INSTALACIONES

Comprende a los establecimientos especializados en la prestación de servicios turísticos e instalaciones que les apoyan. De hospedaje comprende hoteles, moteles, campings. Bebidas y alimentos restaurantes, bares, cafeterías. Esparcimiento, discotecas y otros servicios como comercios y agendas de viajes etc… en cuanto a instalaciones se dividen en: de agua y playa (marinas, palapas, muelles), de montaña (miradores. teleféricos, funiculares) y generales (piscinas o albercas, campos de golf. canchas de tenis).

COMUNIDAD LOCAL

Está compuesta por grupos de individuos que radican en forma permanente en centros turísticos.
También se le conoce con el nombre de comunidad receptora.

Básicamente está compuesta por dos grandes segmentos:
  • Los grupos que están directamente relacionados con el turismo (meseros, guías de turistas, empleados de aerolíneas, de agencias de viajes, de hoteles).
  • Los grupos relacionados indirectamente con el turismo (pescadores campesinos, agricultores, obreros y policías).